039/ 德国有很强的行会制度
我对欧洲，和德国的历史，比较感兴趣。
我看过一些历史书籍。德国最早的贵族容克（Junker，指的是以普鲁士为代表的德意志东部地区的贵族地主），他们从16世纪开始，势力一直持续到19世纪末期。导致各个社会阶层，各个行业，都固化了。比如，家族是做鞋的，他们一辈子都是在做鞋。
因此，德国一直以来的社会氛围，促使了他们对社会发展的速度增长，要求不高。相反，他们对于行业产出，以及行业要求的严肃程度，更高一些。
现在，德国有很强的行会制度，他们有严格的社会分工和节奏。但在我们国内，是没有的。
所以，我认为，对于中国对“速度”的要求，和德国对“质量”的要求，是跟文化和历史，有着密不可分的关系。
我们中国的的历史，还处于上升期。
中国人看待德国人，也有人会说，他们不严谨。这可能，是跟期望值有关。
举个例子，国内工程，虽然很快就可以完成，但是在实施的过程中，改来改去，整个过程都在改。德国工程，虽然进度慢，甚至有的时候，各个方面在扯皮，但结果，还是让人满意的。
我个人觉得，德国和中国的商业文化，执行力方面，计划效率，包括对经济利益的追求，大家都是一样的。
只是在融合的时候，有一些不尽人意的地方。
这是我们，对融合和发展路径的看法，有所不同。
当年，改革开放时，我们就提出来，摸着石头过河。所以很多方面，我们都是先做起来，然后，边做边改革，边做边调整。但德国人，是想好了，再去做。所有的设计，都清楚了，再去做相应的开展。
做事的路径不同，正是矛盾的出发点。
从商业文化的角度来说，该不该做这个事，彼此之间，并没有太多的冲突。
中国企业，真正的走上国际化，还需要一个漫长的过程。
《KK》篇
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《中国人在德国》 雅兰·著
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